Uzun süredir yazmayınca ve “takıntısı var” olduğu düşünülen bir takımla başlamamız okurların bir kısmını rahatsız edecektir. Farkındayız ama uzun süredir takip edenler bilir; değerli bulduğumuz vakalardan da bahsederiz. Denk düşmüş ve galibiyete odaklı 2 takımın hatalarını analiz ederken taraf tuttuğumuz düşünülecektir. Bunu önemsemeden devam ediyoruz ve diyebilirizki, maç boyunca çizgisini koruyabilen kazanmıştır. Fenerbahçe Ülker 2 -4 sayıyla kazansa da bakışımız değişmeyecekti. Skora değil, oyuna bakmaya devam ediyoruz.
Dolayısıyle Tofaş iki yoldan birine girmiştir: oyuncu tercihlerini doğru yapıyordur veya arada dipden dönüş gösteren takımlardandır. Lig’deki konumuna bakınca tercihlerdeki istikrarın uzun süredir devam ettiğini görüyoruz.
Tofaş - Fenerbahçe Ülker: 89 – 87 (22-23/27-19/15-22/25-23)
Maçı analiz etmek gibi bir amacı olan varsa, katkıda bulunalım: 4 dakikalık dilimlere bölerek durumu analiz edin. Soruların çoğunu cevaplayabileceksinizdir. Bir başka deyişle: “son 4 dakikada neler yapmış ?” sorusunun cevabını bulmak maçın bütününe gitmeyi sağlayabilecektir. Dilimleyince görünen şudur: Tofaş 8. dakikada, 4 dakika ortalaması altına düşmüş ancak buradan fazla uzaklaşmadan 12. dakikada tekrar çıkmıştır. Bu şekilde maç sonucuna ilerlersek, toplamda 16-18 dakika “4 dakika ortalaması” altında kalarak maçı kazanmıştır. Fenerbahçe Ülker maçın çoğunda bu ortalama üzerindeyken maçı kaybetmiştir! Yani geçen dakikalarda son dakikanın üzerinde performans göstermesine rağmen sonuç istediği gibi gelişmemiştir. Demekki gösteri maçı yapmak ve maçı kazanmak farklı amaçların hizmetindedir.
O halde Tofaş’a avantaj getirene bakmak gerekir. Ortalamasının altında olmasına rağmen maçın çoğu zamanında maçı önde oynamıştır. Evet, performansı düşmüştür ama negatif skorda kalmamayı da kural olarak edinmiştir. Bu dönemlerde oyuncu tercihlerini doğru yapabilmiştir.
Özetiyle; kırılma anlarının nereler olabileceğini görebilmiştir, hatta maç öncesi de bunu planlamış olması muhtemeldir. Her iki takımın da bundan sonrası için tasarlaması gereken planlardan önemlisi şu olabilir: maçda geri düşüyor olsam da istikrarlı şekilde ortalamama yakın kalabilecek miyim ? Burada 4 dakika ortalamasını aldık (ne çok uzun, ne çok kısa) siz farklı bakış geliştirebilirsiniz. İstikrara çıkan her bakış değerlidir.
Dolayısıyle Tofaş iki yoldan birine girmiştir: oyuncu tercihlerini doğru yapıyordur veya arada dipden dönüş gösteren takımlardandır. Lig’deki konumuna bakınca tercihlerdeki istikrarın uzun süredir devam ettiğini görüyoruz.
Tofaş - Fenerbahçe Ülker: 89 – 87 (22-23/27-19/15-22/25-23)
Maçı analiz etmek gibi bir amacı olan varsa, katkıda bulunalım: 4 dakikalık dilimlere bölerek durumu analiz edin. Soruların çoğunu cevaplayabileceksinizdir. Bir başka deyişle: “son 4 dakikada neler yapmış ?” sorusunun cevabını bulmak maçın bütününe gitmeyi sağlayabilecektir. Dilimleyince görünen şudur: Tofaş 8. dakikada, 4 dakika ortalaması altına düşmüş ancak buradan fazla uzaklaşmadan 12. dakikada tekrar çıkmıştır. Bu şekilde maç sonucuna ilerlersek, toplamda 16-18 dakika “4 dakika ortalaması” altında kalarak maçı kazanmıştır. Fenerbahçe Ülker maçın çoğunda bu ortalama üzerindeyken maçı kaybetmiştir! Yani geçen dakikalarda son dakikanın üzerinde performans göstermesine rağmen sonuç istediği gibi gelişmemiştir. Demekki gösteri maçı yapmak ve maçı kazanmak farklı amaçların hizmetindedir.
O halde Tofaş’a avantaj getirene bakmak gerekir. Ortalamasının altında olmasına rağmen maçın çoğu zamanında maçı önde oynamıştır. Evet, performansı düşmüştür ama negatif skorda kalmamayı da kural olarak edinmiştir. Bu dönemlerde oyuncu tercihlerini doğru yapabilmiştir.
Özetiyle; kırılma anlarının nereler olabileceğini görebilmiştir, hatta maç öncesi de bunu planlamış olması muhtemeldir. Her iki takımın da bundan sonrası için tasarlaması gereken planlardan önemlisi şu olabilir: maçda geri düşüyor olsam da istikrarlı şekilde ortalamama yakın kalabilecek miyim ? Burada 4 dakika ortalamasını aldık (ne çok uzun, ne çok kısa) siz farklı bakış geliştirebilirsiniz. İstikrara çıkan her bakış değerlidir.
