Denver Nuggets koçu Michael Malone, takım olarak hedeflerinin Nuggets arenası Pepsi Center'daki gitgide düşen taraftar katılımını tekrar attırmak olduğunu söyledi.
Malone, şu şekilde konuştu:
"Basit cevap şu: Taraftarımıza heyecan ve gurur verici bir ürün sunmamız gerekiyor. Bu da maç kazanmakla başlar. Geçtiğimiz sene taraftarlardan oldukça olumlu cevaplar aldık. Ve satış rakamlarımızın bir sonraki sene daha iyiye gideceğini düşünüyorum. Çünkü her ne kadar sürekli kazanamasak da, daha iyiye giden bir değişiklik oldu - bu, ya kültürdü, ya da nasıl oynadığımızdı."
"Bu yüzden bir sonraki adımı atmamız gerekiyor. Harika bir kültürü olan, rekabetçi, birlikte oynayan, izlemesi zevkli ve kazanan bir takım olabilir miyiz? Günün sonunda, maç kazanmak zorundayız. Pazarlamacılarımız ile konuştum, Denver bölgesine her ay 15 bin ile 17 bin kişi arası yeni insan geliyor. Buraya önceden geldiklerinde, o insanlar Nuggets taraftarı bile değildiler. O yüzden hedefimiz şu: Bu yeni insanları nasıl buraya bağlarız?"
Geçtiğimiz sezon, Nuggets lig genelinde maç başına 14,095 kişiyle en az seyirci çeken takımdı.
Malone, şu şekilde konuştu:
"Basit cevap şu: Taraftarımıza heyecan ve gurur verici bir ürün sunmamız gerekiyor. Bu da maç kazanmakla başlar. Geçtiğimiz sene taraftarlardan oldukça olumlu cevaplar aldık. Ve satış rakamlarımızın bir sonraki sene daha iyiye gideceğini düşünüyorum. Çünkü her ne kadar sürekli kazanamasak da, daha iyiye giden bir değişiklik oldu - bu, ya kültürdü, ya da nasıl oynadığımızdı."
"Bu yüzden bir sonraki adımı atmamız gerekiyor. Harika bir kültürü olan, rekabetçi, birlikte oynayan, izlemesi zevkli ve kazanan bir takım olabilir miyiz? Günün sonunda, maç kazanmak zorundayız. Pazarlamacılarımız ile konuştum, Denver bölgesine her ay 15 bin ile 17 bin kişi arası yeni insan geliyor. Buraya önceden geldiklerinde, o insanlar Nuggets taraftarı bile değildiler. O yüzden hedefimiz şu: Bu yeni insanları nasıl buraya bağlarız?"
Geçtiğimiz sezon, Nuggets lig genelinde maç başına 14,095 kişiyle en az seyirci çeken takımdı.
